COVID-19で加速するデジタルヘルスの未来

Covid-19パンデミックにより、遠隔医療や医療システムのデジタル化が加速している。感染防止のため、日常の多くの部分が非対面に転換されており、医療分野においても非対面サービスへの需要増加、デジタルヘルス産業への注目度が一層高まっている。医療は疾病の治療から予防、個別化された健康管理へシフトしており、デジタルヘルスはこのようなパラダイム変化の肝になることが期待される。
本稿では、デジタルヘルスの市場規模が最も大きい米国のスタートアップの取り組みとビジネスモデルを調査し、パンデミック以降、急浮上しているデジタルヘルス産業の現状と未来を考察した。
デジタルヘルス市場は、ビックテックやスタートアップを問わず多様なプレーヤーの参入が加速しており、熾烈な競争で生き残るためのビジネス戦略が求められる。特に、ヘルスケア産業は、個人、保険会社、医療機関、政府、製薬会社、医療機器製造業者など、多くの利害関係者が複雑に絡み合っており、ビジネスモデルを作ることは容易ではない。また、政府の規制などが参入障壁になったり、規制を超えても持続的な収益モデルを構築できない場合もある。自社のデジタルヘルスソリューションの特性を考慮し、適切な収益モデルを構築することが必要である。

The Covid-19 pandemic is accelerating the digitization of telemedicine and healthcare systems. In order to prevent infection, many parts of daily life have transitioned to non-face-to-face interaction, and digital healthcare is receiving increased attention within the medical field. Medical care is shifting from disease treatment to prevention and personalized health care, and digital health is expected to be the cornerstone of this paradigm shift. This report investigates the solutions and business models of digital health startups in the United States. The report also examines the current and future outlook for the digital health industry.
Aside from Big Tech Companies and startups, an increasing number and variety of new players are entering the digital health market, and business strategies to survive in this fiercely competitive environment are required. In particular, the healthcare industry is intricately intertwined with many stakeholders including: individuals, insurance companies, medical institutions, governments, pharmaceutical companies, and medical device manufacturers; making for a challenging environment in which to create a business model. In addition, government regulations may become a barrier to entry, and even if regulations are overcome, it may not be possible to build a sustainable profit model. Moreover, it is necessary to consider the characteristics of a company's digital health solution, in order to build an appropriate revenue model.