スマートシティにおける資金調達手法

スマートシティの開発類型は既存都市の再生から新規開発まで多岐にわたり、そこで提供されるサービス内容も都市経営の全般を含んでいる。このような都市開発事業は大規模な資金を投入する一方、資金の回収は長期にわたるため初期の資金調達は大きな課題である。最近は、政府による補助金、支援金などの公的資金に加え、民間事業者の資金や創意工夫を活かす様々な資金調達手法が広がりつつある。
本稿では、国内外で適用・検討されている従来の資金調達手法であるPrivate Finance Initiative（PFI）、Business Improvement District（BID）、Tax Increment Financing (TIF）、Social Impact Bond（SIB）の4つの手法を比較分析し、スマートシティへの適用に向けた考察を行った。
スマートシティ開発の際には、事業規模や内容に沿って、これら4つの手法を適切に選択、または、組み合わせて活用することが有効である。また、これらの手法は行政が公共事業を行う際の行政の財政負担を抑制するために、民間の資金を活用する側面が強い。民間主体でスマートシティに取り組む際には、資金調達手法に加え、ソリューションによる収益源など、想定可能なすべての手段を考慮したビジネスモデルの構築が必要である。

The development of smart cities ranges from urban redevelopment to new development, and services include all aspects of urban management. While urban development projects invest large amounts of money, the recovery of funds is long-term, consequently, initial financing is a major challenge. In recent years, in addition to public funds such as government subsidies, there has been a growth in various financing methods utilizing private enterprise funds and ingenuity.
This report examines four financing methods: Private Finance Initiatives (PFI); Business Improvement Districts (BID); Tax Increment Financing (TIF); and Social Impact Bonds (SIB), and suggests how they are being applied to the development of smart cities.
When applied appropriately, these four methods, or use them in combination according to the project scale and substance, are proving effective in developing smart cities. Moreover, these methods tend to use private sector funds in order to reduce the financial burden of the government when undertaking public works. Thus, when private sector takes the forefront in smart city development, in addition to financing methods it is necessary to build a business model that takes into account all conceivable means available, including revenue sources from solutions.