Title: | スマートシティにおけるリビングラボの活用事例(第1回:アムステルダム) |
Updated: | 2023/02/22 |
Category: | その他 |
Areas: | オランダ |
スマートシティにおけるリビングラボの活用事例(第1回:アムステルダム)
今日、各国におけるスマートシティの取り組みが増加する中、開発プロセスにおける市民の参加や官民パートナーシップの構築は重要な課題となっている。政府、企業、市民など都市内のステークホルダーとの協力とそれを可能にする制度づくりはスマートシティの成功において不可欠な要素である。ヨーロッパでは早くから都市内のさまざまな主体が参加するリビングラボを活用し市民参加型のスマートシティを構築している。本稿は、スマートシティの先導事例であるオランダ・アムステルダムとフィンランド・ヘルシンキの事例を2回にわたり紹介し、市民参加型のスマートシティ構築に必要な要素を探る。
本レポートは第1回目としてリビングラボの概念と特徴を説明するとともに、アムステルダムにおけるリビングラボの運営事例を紹介する。アムステルダムは、スマートシティ推進の開始段階からAmsterdam Smart City(ASC)という共創の場を設け、開発に関わる情報や人を一つのプラットフォームに集約した。行政や企業主導ではなく、最初から市民のアイデアで都市を再生し開発していく方式を推進したのである。アムストレダムの事例から、都市のあちこちで、市民の暮らしの中で行われる小規模の実証実験を通じて実現するスマートシティのもう一つの側面を見ることができた。
With the ever-growing number of smart city initiatives around the globe, it has become clear that citizen participation is required in the development process, as is building public-private partnerships. To successfully create smart cities, it is essential to foster collaboration among various stakeholders including governments, businesses, and citizens, and to create appropriate institutions. In Europe, smart cities have been developed based on citizen participation through living labs in which various actors in the city participate from the earliest stages.
This report is part of a series of reports that introduces two leading cases of smart cities, namely, Amsterdam, in the Netherlands, and Helsinki, in Finland, and explores the elements necessary to build smart cities with citizen participation. As the first part of the series, this report presents the concept and characteristics of the living lab in smart city development, and introduces the case study of Amsterdam. From the beginning of its smart city project, Amsterdam established a place for co-creation, called Amsterdam Smart City (ASC), and integrated related resources into a single platform, which included both information and people. ASC promoted a way of regenerating and developing the city from its commencement based upon ideas generated by the citizens, rather than being led by the government or business. The case of Amsterdam presents an example of realizing a smart city based on the results of small-scale experiments conducted by citizens throughout the city.